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亚博体彩-刍议建筑施工项目管理的重点难点发布日期:2021-11-14 浏览次数:
本文摘要:概要:建筑工程施工项目管理,是建筑单位研究的最重要的课题。

概要:建筑工程施工项目管理,是建筑单位研究的最重要的课题。本文在融合当前建筑工程施工项目管理现状的基础上,对建筑工程施工项目实行中的重点管理措施明确提出个人的一些观点。关键词:建筑工程;施工项目;管理措施  一.前言  近几年来,我国经济建设不断进步,市场竞争白热化,建筑工程的施工质量管理沦为一个有一点探究的最重要课题。也就是说,只有合理的掌控好建筑工程项目的质量、工程进度、安全性以及成本才能超过原订目标。

管理完备的建筑工程项目,不但提升建筑企业的利润,而且还能提升其核心竞争力。此外,随着目前每年建筑伤亡事故人数的大大减少,强化建筑施工安全性管理具备根本性的现实意义。本文融合目前我国建筑工程施工项目实行管理措施的现状,分析建筑工程施工项目实行中的重点管理措施。  二.我国建筑工程施工项目管理现状  2.1涉及法律实行艰难  尽管我国很早以前就施行过《建筑法》,但是由于受到现实经济发展及地方保护主义等多重原因的影响[1],涉及法律法规在建筑单位展开施工运作中并无法充分发挥其理应的起到,由此引起一系列的管理体系漏洞以及涉及的问题产生,这些都严重影响了建筑工程的整体质量,同时还为今后建筑的安全性用于留给了隐患。

  2.2工程质量管理体系疏忽  目前,我国建筑工程的管理体系不存在着各种疏忽的现象。一般建筑施工过程里,经常由承建商单位聘用监理单位对建筑工程展开监督。但是,建筑工程施工开始以后,就越到后期,这些监理单位就越更容易受到主观或客观的各种原因影响,对工程的质量监管力度上升,故而使得建筑工程很难维持有较高的质量。当然,这其中也包括种种人为因素在里面,但总体来讲,依然是目前工程质量管理体系不存在疏忽。

  2.3建筑工程市场不道德恐慌  建筑行业是一方面依赖劳动力十分多的密集型劳动行业;另一方面又具备施工技术拒绝较低,市场准入标准不高的特点。这也就是造成大量中小企业参予其中,并在建筑行业市场中造成了恶性竞争的源头。

此外,当前国家经济体制转变以后,很多企业甚至有法人不具体的现象。这一现象在施工招标企业资质评估时,是常常再次发生的。如果企业内部有问题,不会给施工生产带给某些不利因素,如:管理系统缺少导致影响施工质量、施工资料不存在违法行为的,建设单位项目分包等。  2.4劳务人员少见质量较低。

  我国建筑行业的劳动力主要是入城打零工的农民。而大多数的建筑工人所做到的是轻体力劳动,须经过培训后上岗,因此在实际工程中,事故也经常再次发生。劳动工人的较低素质将对建筑工程质量产生不良影响,这主要反映在施工过程中没质量意识和成品保护意识。

  三.建筑工程施工项目实行中的重点管理措施  为了更佳的适应环境当今的形式,合理用于现代化的建筑工程施工管理科学知识对施工项目展开管理具备最重要意义。其重点管理措施还包括以下几个方面:  3.1完备建筑项目施工管理体系  建筑项目施工管理是一个较大规模的系统工程,完备其管理体系也是一项十分复杂的工作,必需高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑施工管理中的起到,充分利用现代技术和管理手段,进一步提高施工安全性的有效性和科学性,才能确保工程施工过程的安全性。  建筑工程施工管理体系的完善,是确保施工质量的最重要组成部分,可以有效地的避免小规范、小合约的再次发生,从而在建筑工程施工以前,竟然施工单位对工程质量构成的过程展开系统分析和系统设计。

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另外,凡是与工程质量有关的涉及规定,都要把各项工作的责任和权利区分具体。想把好施工过程中质量的关口,就要有完善的质量管理体系、施工质量检验制度等,以确保建筑工程的施工质量,确保施工质量管理工作规范化、制度化。

  3.2建筑施工项目材料的质量掌控  建筑施工项目材料的质量掌控是切勿应当作好的。这项工作对建设工程项目的性能、保质、安全性上起最重要起到。

在施工以前,就要做材料全方位、全过程的安全性检测、评测、竣工验收管理。在建设施工中,为了确保原材料的质量,其储存地点也是一个最重要因素。

除了常规检查和复检等原材料的质量以外,还要检测原材料的出厂合格证、检验测试报告等。部分原材料对于存储领域有特殊要求的,我们在存放在的过程中,施工单位还要随时对这类材料的质量展开适当的检查,确保安全性,如:镀锌钢材,水泥,混凝土加剂等。  3.3建筑施工项目设备的质量掌控  对于建筑工程施工项目质量掌控环节里,施工设备起着决定性的起到。

在工程方案的确认中,首先要自由选择那些需要符合技术必须的先进设备的、可信的、限于的设备,这对施工工程的质量有极其重要的确保和提升起到。在机械和设备方面,为了确保安全标志,定期修理、定期情妇,并保证其性能拒绝。起重机,焊接机,搅拌机,水磨,潜水泵等安全设备[4],在维持其性能较好的条件下,可以减少其使用寿命,让它们在工作中充分发挥理应效率,充份已完成工程质量检测的市场需求。

  3.4提升建筑劳动人员的个人素质。  建设工程领域的质量掌控中,劳动人员的个人素质也起着最重要的起到。劳动人员个人素质的优劣,关系到建筑施工项目的质量标准水平;而指挥官建筑工程的领导素质,影响建设的细节层次是顺利还是告终。

因此,具备高品质的施工单位才能在市场经济的浪潮下存活[5]。提升建筑劳动人员的个人素质,我指出以下几点可以继续执行。首先,是创建一个人人都具备质量意识的环境。

所有涉及工作人员不应不具备的素质及新的了解还包括:质量第一,顾客平等主义的观念;实事求是,防治的概念;社会服务和经济利益的概念。其次,工作人员定期培训,提升人员的业务能力。建设单位不应创建员工培训决定:施工技术科学知识,安全性科学知识,教育科学知识培训等,并确保培训质量。只有当建筑工人通过培训,具备必要的专业能力以后,才可以回到建筑施工现场。

作好安全性教育与训练,能使人为的犯规增加,强化工人的安全意识。再度,还须要强化安全检查。安全检查是找到不安全性不道德和不安全性状态的重要途径[6]。

  3.5合理调整建筑工程的资金问题。  工程的质量问题和工程造价具有必要的关系。

如果订购时,价格太低了,不会产生一系列的问题,如:减少施工单位的经营压力,材料选配上就没确保,还有可能再次发生偷工减料的事件[7]。所以,工程的投资价格不应严格控制,应该合乎用于拒绝,防止由于盲目太低耗资,而导致工程质量过较低的现象。

另外,为了最大限度的节约工程资金投入,在订购过程中,也要货比三家,在确保原材料质量的同时,节约开支。尤其是对于那些耗资较低尤其更容易再次发生工程质量问题的部位,应适当提升工程造价,来保证其整体质量水平。

  四.结语  综上所述,建设工程项目管理是一个简单的管理过程,管理过程中牵涉到的内容较为多,我们在全面管理的同时,必需牢牢地的逃跑重点问题,确实把建筑工程施工项目实行中的重点管理措施工作做事作好,这样才能完备安全性管理,不利于完备公司管理,全面前进企业的各个方面的工作进展,并增进经济效率。  参考文献:  [1]常建锋.浅谈建筑工程项目管理中的成本掌控[J].现代经济信息,2010,(20)  [2]吴凤平,李斌,王文萱.建筑工程项目成本掌控的研究[J].建筑管理现代化,2008,(01)  [3]刘毅.建筑施工企业项目部成本掌控的探寻[J].加装,2009,(06)  [4]盛文娟.浅谈建筑工程项目的成本掌控[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(01)  [5]钟伟标.谈谈建筑工程项目管理中广义成本掌控[J].中国市场,2011,(28)  [6]张登峰.建筑工程项目实行中的明确管理措施分析探究[J].四川建材,2011,(03)  [7]宾能球.建筑工程项目管理的创意[J].沿海企业与科技,2006,(04).。


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